사례로 보는 1등 기업의 조건
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작성일 23-01-20 08:52
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1등 기업이 되기 위해서는 선택과 집중을 통해 경영자원을 key point(핵심) 분야에 집중해야 한다. 문어발식 경영이 경영자원의 분산을 초래하여 우리기업의 경쟁력을 약화시킨 것은 사실이다. 반면 NEC는 컴퓨터와 통신, 반도체가 디지털 기술로 통합될 것을 미리 예측하고, C&C (Computer & Communication)로 대표되는 비전을 바탕으로 컴퓨터와 통신 및 그에 기초가 되는 디지털 기술을 개발하는 데 전사적인 역량을 집중하였다. 그러나 자사의 key point(핵심) 역량과는 무관한 사업을 인수 합병을 통해 확장해가면서 자사의 주요 사업분야에서도 경쟁력을 잃게 되었다.사례로보는1등기업의조건 , 사례로 보는 1등 기업의 조건경영경제레포트 ,
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사례로 보는 1등 기업의 조건
1. key point(핵심) 분야에 집중
IMF는 문어발식 방만한 경영의 폐해를 우리기업들에게 알려주었다. 내부 역량에 기초한 승부사업을 선택하고, 그에 필요한 key point(핵심) 역량을 세계적 수준으로 끌어올려 초우량 기업으로 계속 남아있는 example(사례) 는 많이 있따 경쟁사들이 무너져가는 가운데서 NEC의 성장 example(사례) 는 key point(핵심) 역량에 의한 선택과 집중이 얼마나 중요한지를 잘 보여주고 있따 NEC의 강력한 경쟁사인 GTE는 1980년대 초반만 하더라도 정보통신, 컴퓨터, TV사업과 같은 여러 사업분야에서 경쟁력을 지니고 있었다.레포트/경영경제
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1등 기업의 조건을 7개의 사례를 들어서 설명하고 있다아
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1등 기업의 조건을 7개의 사례를 들어서 설명하고 있다. 그 결과 NEC는 업계를…(skip)
2.철저한 고객 중심 경영
3.한 발 앞선 공격 투자
다.
