damoim.kr 지방정부 경영혁신을 위한 지방재정제도 및운영의 개혁方案 > damoim2 | damoim.kr report

지방정부 경영혁신을 위한 지방재정제도 및운영의 개혁方案 > damoim2

본문 바로가기

뒤로가기 damoim2

지방정부 경영혁신을 위한 지방재정제도 및운영의 개혁方案

페이지 정보

작성일 22-10-10 07:13

본문




Download : 지방정부 경영혁신을 위한 지방재정제도 및운영의 개혁방안.hwp




특히 지방자치가 부활된 1990년대 이후에 중앙政府(정부) 이전재원의 對국세 비중이 계속 증대하고 있으며, 이로 인해 형식적 세원배분과 실질적 재원배분간의 격차가 확대되고 있따 형식적 세원배분과 실질적 재원배분간의 격차가 확대되고 있다는 사실은 지방재정규모의 확대에도 불구하고 지방政府(정부)의 재정자주권과 자율성은 상대적으로 위축되고 있다는 것을 시사하고 있따

따라서 앞으로 중앙·지방政府(정부)간 재원배분체계는 단순한 재원의 분권화 내지는 세출분권화에 그쳐서는 안되고 `지방분권형 재정체계`의 구축으로 이어져야 한다.




지방정부 경영혁신을 위한 지방재정제도 및운영의 개혁方案
그런데 우리나라의 현행 지방재정제도는 효율성의 논리보다는 형평성의 논리가 강하게 스며들어 있다.

현재의 중앙·지방政府(정부)간 재원배분체계가 자율과 자주 및 자유경쟁을 통한 자기책임의 확보라는 지방자치의 원리에 적절히 부합하지 못하고 있는 또 하나의 이유는, 지방세를 통한 재원배분에 비해 지방재정조정제도를 통한 재원배분 규모가 상대적으로 큰 비중을 차지하고 있다는 점이다. 이런 점에서 중앙·지방政府(정부)간 재원배분은 가능한 한 독립세주의에 기초한 세원배분을 통해 이루어지고, 지방재정조정제도는 지방세를 보완하는 기능을 수행하는 것이 바람직하다. 왜냐하면 지방재정조정제도를 통한 조세수입의 지방배분은 지방재원의 안정적 확보와 지방재定義(정이) 형평성을 확보하는데 기여하고 있기는 하지만 이전재定義(정이) 규모가 클수록 지…(drop)




그런데 우리나라의 현행 지방재정제도는 효율성의 논리보다는 형평성의 논리가 강하게 스며들어 있다 우선 지방정부의 과세자주권이 제약되어 있어 지방...

레포트/경영경제



,경영경제,레포트


다. 우선 지방정부의 과세자주권이 제약되어 있어 지방... , 지방정부 경영혁신을 위한 지방재정제도 및운영의 개혁방안경영경제레포트 ,
순서
지방정부%20경영혁신을%20위한%20지방재정제도%20및운영의%20개혁방안_hwp_01.gif 지방정부%20경영혁신을%20위한%20지방재정제도%20및운영의%20개혁방안_hwp_02.gif 지방정부%20경영혁신을%20위한%20지방재정제도%20및운영의%20개혁방안_hwp_03.gif 지방정부%20경영혁신을%20위한%20지방재정제도%20및운영의%20개혁방안_hwp_04.gif 지방정부%20경영혁신을%20위한%20지방재정제도%20및운영의%20개혁방안_hwp_05.gif 지방정부%20경영혁신을%20위한%20지방재정제도%20및운영의%20개혁방안_hwp_06.gif



설명

Download : 지방정부 경영혁신을 위한 지방재정제도 및운영의 개혁방안.hwp( 34 )


그런데 우리나라의 현행 지방재정제도는 효율성의 논리보다는 형평성의 논리가 강하게 스며들어 있따 우선 지방政府(정부)의 과세자주권이 제약되어 있어 지방세가 지방공공서비스 공급에 대한 가격기능을 제대로 발휘하지 못하고 있는 가운데 지방세외수입은 물론이고 지방양여금, 국고보조금 등 이전재원의 사용, 예산편성 등 지방세입 확보 및 재정운용에 있어서 자주성과 자율성이 낮아 지방政府(정부)의 책임성과 효율성을 살리기 어려운 실정이다. 특히 지방자치시대의 전개와 더불어 지방政府(정부)가 자율적인 의사결정과 자기책임의 원칙에 입각하여 지방재정을 운영하도록 하기 위해서는 지방행정을 수행하는데 필요한 재원은 가급적 지역주민들이 지방政府(정부)에 직접 납부하는 지방세를 통해 조달하는 것이 바람직하다.
전체 6,660건 1 페이지
해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

evga.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
Copyright © damoim.kr. All rights reserved.
PC 버전으로 보기